Richard Collin,
Président d’ICCE

Jean Claude Ruano Borbolan,
Président de l’Institut Demos

Les interviews de personnalités en vidéocast sur l'espace "Dédicace" des rencontres ICC'2006

Interviewer : Denis Failly - NextModernity
Réalisation technique : Franck Dumesnil - Blogperformance

Thomas Defaye
Directeur du développement et des partenariats chez Microsoft, Thomas Defaye nous explique comment Microsoft intervirnt pour réduire la fracture numérique, correspondant au gap entre expèrience domestique et expèrience en entreprise des outils et technologies

Laure Gitton
Associée Unilog Management en charge de la gestion des connaissance et de l’Intelligence Economique nous interpelle sur les risques de paralysie à laquelle peuvent être confrontés les décideurs et nous appelle à relativiser les résultats proposés par les moteurs de recherche dont la restitution d’information est de fait interprétative et donc à relativiser…

Marie-France Derderian
Responsable pédagogique EMSI et MS Grenoble école de management, Marie France Derderian nous présente une des branche de l'Ecole : EMSI - Ecole de Management des systèmes d'information, les cursus, les objectifs, les méthodes pédagogiques...

Sylvie Le Bars
Consultante en partage de connaissance - Arkandis - Sylvie Le Bars nous parle ici de sa vision du partage des connaissances pour l'entreprise.

Geneviève Morand
Fondatrice de Rezonance.ch, Genevièce Morand nous présente ce réseaux qui regroupe quelques 20 000 entreprises.

Aujourd'hui, paraît le Tome 1 "Travailler autrement" du Petit Précis d'Efficacité Collective

La richesse des informations recueillies aussi bien que l'importance des questions abordées lors d'EC 2006 nous a amené à publier bien plus qu'un rapport. Il s'agit d'un ouvrage approfondi qui rassemble pour la première fois en France sur cette question un ensemble de résultats, témoignages, analyses et perspectives.

Vous pourrez recevoir cet ouvrage en cliquant sur www.microsoft.com/france/peopleready

Sur ce blog nous pourrons dialoguer et débattre largement du contenu de cet ouvrage que vous pourrez aussi télécharger au fil des jours.

Les prochaines Rencontres ICC'2006 des 19 & 20 octobre prochain au Palais Brongniart à Paris seront également pour vous l'occasion de débattre de ces questions lors d'une séance plénière en accès libre. A cette occasion, la version sous forme d'un ouvrage du Petit Précis de l'Efficacité Collective sera remis à chaque participant aux Rencontres ICC'2006 http://www.rencontres-icc.com/

D'ores et déjà EC 2007 se prépare pour la réalisation du prochain Tome "Manager autrement".

  Quand agilité, réactivité et innovation deviennent aussi prioritaires que la rentabilité immédiate, chacun comprend qu’il doit s’engager dans des stratégies, des processus et des approches métiers renouvelés s’appuyant sur le développement du patrimoine de connaissances et de talents individuels et collectifs.  A l’heure où l’activité et le travail de chacun sont de moins en moins prédictibles, mesurables et individualisables, il devient vital de produire, travailler, innover et vendre autrement pour créer plus de valeur et de richesses.
Les projets et initiatives de transformation sous-estiment les conditions de l’appropriation généralisée et de l’usage efficient de technologies vraiment utiles.

Richard Collin
collin@icce-link.com
skype : richardcollin
+33 (0)6 07 76 05 59

Marc de Fouchécour
fouchecour@icce-link.com
skype : marc_de_fouchecour
+33 (0)6 11 19 80 06

Gilbert Isoard
isoard@icce-link.com  
+33 (0)6 07 67 63 09

Parmi les références les plus significatives, on retiendra :

Entreprises

Air Liquide, Arcelor, Assystem, Avantis, Bouygues, British Telecom, CCMX, CEA, Crédit Agricole, EADS, EDF, Euromaps, France Telecom, Groupe Lafarge, Groupe Mader, Hispano Suiza, IBM, ISIS, L’Oreal, MAAF, Renault, RSAP, Saint Gobain, Scetauroute, Shell, Siemens, Technip, Thales, Total, Veolia.

Institutions

ACFCI, AFNOR, CCI (Besançon, Reims, Marseille Provence), Caisse des Dépots, CIO, DCN, DGA, Conseils Généraux (13, 73, 84), Conseils Régionaux (Ile de France, Rhône Alpes, PACA, Poitou-Charentes) INRS, Mairies (Clermont Ferrand, Paris, Nice), MINEFI, SGG, ONUDI, Réseau Idéal.

Trois pôles en étroite synergie composent ICCE :

SCP 30A, groupement de 30 personnes physiques organisé sous forme de Société Civile, est à la fois l’incubateur de la compétence collective, le lieu d’échange et d’innovation stratégique et le centre de renforcement du capital intellectuel et immatériel de notre activité

ICCE - Intelligence Collective, Collaboration et Efficacité SAS en formation, société de prestations de services, de formation et de “knowledge coaching” en charge de la réalisation et de la garantie de bonne fin des interventions

ICCE - International Centre for Collective Efficiency, association appelée à se transformer en Fondation, observatoire et “Think Tank” pour la compétitivité, l’innovation et le management dans la société et l’économie de la connaissance au travers de l’efficacité collective.

Les technologies évoluant sans cesse et rapidement, nous devons adopter une attitude et des approches projets permettant d’assurer une co-évolution permanente entre technologies, culture et organisation.

Vouloir coopérer, savoir coopérer, pouvoir coopérer : tels sont les principes du “maillager”, éclaireur et animateur de l’efficacité collective créatrice de richesses.

Que faire ? Pourquoi le faire ? Comment le faire ?

 Construire pratiquement et rapidement ensemble des expériences fondatrices, concrètes, créatrices de valeur qui soient adaptées à chaque contexte, loin des incantations, des propos théoriques et des méthodologies génériques.

Soutenir et fonder avec vous le déploiement de projets utiles en phase de maturité.

Bâtir ensemble des processus et solutions simples et innovants vous permettant de piloter une adaptation constante de l’organisation et des technologies que nous pouvons vous aider à choisir et mettre en oeuvre.

Compétences et expertises : Travail Collaboratif, Mutualisation des savoirs, Mise en place et animation de communautés de pratiques et de réseaux (experts, chercheurs, marketing, projets, entreprise étendue,...), Transfert intergénérationnel des connaissances, Formation collaborative à distance, Capital humain et cartographie des compétences collectives, Expertise technologique, ROI (Retour sur Investissement Immatériel), Veille et innovation, Benchmarking et rencontres d’échanges de “bonnes et moins bonnes pratiques”.

Secteurs d’intervention, filières, métiers : Grands Comptes, PME-PMI, Institutions publiques et organisations, Agences gouvernementales, Collectivités territoriales, ONG, Incubateurs, Pôles de Compétitivité, Cluster.

Marc de Fouchécour
fouchecour@icce-link.com
Tel : +33 (0)6 11 19 80 06
  Fondateur de ICCE, responsable du Knowledge Management à l’ENSAM, co-auteur du livre “L’innovation à l’ère des réseaux” (2004), expert dans les domaines de l’innovation et des systèmes complexes

Gilbert Isoard
isoard@icce-link.com
Tel : +33 (0)6 07 67 63 09
Fondateur de ICCE, Président du Club de l’Arche Méditerranée, créateur de Blue Initiative, expert dans les domaines de l’évaluation des stratégies et des organisations, particulièrement grâce au réseaux humains de coopération

 Les organisations rencontrent souvent d’insurmontables difficultés face à la complexité, à l’imprévisibilité du monde et la globalisation. Elles subissent de permanents conflits d’intérêt entre résultats et développement durable, secret et transparence, valeurs et valeur, dynamiques individuelles et collectives, fertilisation des savoirs - qui ouvre - et compétition - qui isole -. Les architectures organisationnelles, sociales et technologiques aussi bien que les modes de management doivent donc très rapidement se transformer.

  Quand agilité, réactivité et innovation deviennent aussi prioritaires que la rentabilité immédiate, chacun comprend qu’il doit s’engager dans des stratégies, des processus et des approches métiers renouvelés s’appuyant sur le développement du patrimoine de connaissances et de talents individuels et collectifs.

  A l’heure où l’activité et le travail de chacun sont de moins en moins prédictibles, mesurables et individualisables, il devient vital de produire, travailler, innover et vendre autrement pour créer plus de valeur et de richesses.

Les projets et initiatives de transformation sous-estiment les conditions de l’appropriation généralisée et de l’usage efficient de technologies vraiment utiles.