Pour ne pas “perdre connaissance” l’entreprise doit maîtriser ses connaissances et compétences critiques, identifier et animer son patrimoine de talents, d’expertises et de savoir-faire. En d’autres termes gérer son capital d’intelligence collective.
Les technologies évoluant sans cesse et rapidement, nous devons adopter une attitude et des approches projets permettant d’assurer une co-évolution permanente entre technologies, culture et organisation.
Vouloir coopérer, savoir coopérer, pouvoir coopérer : tels sont les principes du “maillager”, éclaireur et animateur de l’efficacité collective créatrice de richesses.
Que faire ? Pourquoi le faire ? Comment le faire ?