Rencontres KM et Efficacité Collective

Vous connaissez peut-être les propos de Michel Serres sur le pseudo-objet. Mon interprétation pour ce qui me concerne est la suivante : de plus en plus le rapport à la connaissance est un "jeu" pour gagner en performance et innovation entre chacun et le collectif; dans ce contexte les technologies et les outils sont les ballons qui nous permettent de jouer. Quant au Parc des Princes joueurs (30+), spectateurs (45000) et téléspectateurs (disons 2 millions parce que je reste sur le rugby -je n'y peux rien j'y joue depuis toujours et il refléte mes valeurs et ma recherche vers l'efficacité collective) sont "socialement ensemble" rien ne se passe si il n'y a pas de ballon. Pour le KM, la technologie c'est le ballon. Commençons par quelque chose de simple pour débuter et jouer ensemble et ensuite nous pourrons évoluer vers des "trés belles gonfles en cuir". Foin des approches classiques analyse des besoins/cahier des charges/etc... commençons tout de suite; comme les enfants du brésil dans les chemins...avec des blogs de conserve;-).
Mais aussi dévorons et étudions l'ouvrage qui vient de sortir de mon ami Gilles Balmisse; c'est le meilleur catalogue raisonné sur cette question. Tous chez B(log)Kathlon

En direct du Sénat où se tient une passionnante journée sur ce phénoméne qui transforme organisations, rapport à la connaissance et bien d'autres choses encore. Un vrai sujet. Qu'en pensez vous ?

...allez lire les excellentes analyses de Cyril Fievet sur cette journée

Construites autour du thème "Efficacité collective et connaissances personnelles: l'enjeu de la performance" les Rencontres KM&EC 2005 ont notamment pour objectifs de permettre aux décideurs, professionnels, praticiens et experts de partager leurs expériences et pratiques. Mais aussi de mesurer comprendre et anticiper les transformations en cours et les orientations et solutions qui se présentent. Plusieurs temps forts permettront de faire le point sur les pratiques réelles aussi bien que sur les évolutions technologiques et organisationnelles. Un programme complet de conférences, séminaires et ateliers, à vision innovante pragmatique et internationale, se construit pour mettre en avant les meilleures pratiques et les retours d’expérience.En proposant une conférence, l'occasion vous est offerte de partager et valider votre expérience en apportant votre témoignage. En devenant ainsi un membre actif de cette communauté, vous pourrez également découvrir des pratiques inédites, des initiatives et projets développés au sein d’entreprises et organisations lors des échanges nombreux et fructueux de ces journées.Parmi les thémes retenus dans l'Appel à Conférencesvous trouverez des points forts tels que :

□ Leadership, gouvernance et organisation innovante dans la société de la connaissance
□ Efficacité collective, pratiques collaboratives et nouveaux processus de travail
□ Usages et pratiques des nouvelles technologies
□ Compétences critiques et mémoire d'entreprise
□ Les nouvelles approches du KM
□ PME et transformation compétitive par les connaissances
□ Innovation, créativité et partage de connaissances
□ Connaissances et territoires
□ Analyse et mesure de la création de valeur et de la performance
□ Les nouvelles aptitudes et compétences nécessaires des "travailleurs de la connaissance"

A bientôt donc.

Consultez egalementl'Appel à conférences du Forum IE 2005 qui se tient en même temps dans le cadre des 1éres Rencontres Innovation, Compétitivité et Connaissances.

Mais pourquoi le portrait de Baldassare Castiglione ? Je vous le dirai vite; vos propositions sont les bienvenues.

Mille indicateurs et de nombreuses analyses nous montrent bien que l'enjeu clé de la création de valeur passe de plus en plus par l'efficacité collective. Mais aussi par la place laissée à l'autonomie et la capacité des personnes qui deviennent de véritables entrepreneurs de la connaissance
Au moment où le travail est de moins en moins individualisable, mesurable et prédictible se posent les questions d'innover vraiment en matière d'organisation. Dans le même temps, nos aptitudes et compétences individuelles ne sont pas suffisamment développer pour s'approprier de manière équilibrée et efficiente tous les nouveaux dispositifs techniques qui à tout le moins déroutent. Les nouvelles approches du KM laissent enfin la place aux logiques individuelles, au renforcement des processus de mutualisation, à la transformation active du rapport personnel à l'information, aux nouveaux rapports qui se construisent par rapport au temps et aux espaces de coopération. Autant de points sur lesquels je reviendrai et dont au parlera concrètement en l'illustrant de cas précis aux Rencontres KM&EC.

Dans le cadre d'une discussion avec Patrick Michels et Jean-Michel Monin, dirigeants de Knowings avec qui depuis plusieurs années je coopère, par exemple dans le cadre de l'enquête annuelle sur le KM en France, nous évoquions les convergences métiers qui se dessinent sur les fondamentaux des activités des travailleurs de la connaissance. A ce propos, ils déclarent "Une manifestation spécialisée qui réunit les acteurs et les responsables de l'Intelligence économique, de l'Efficacité Collective et du KM est la démonstration vivante qu'un stade de maturité opérationnel est atteint. C'est une excellente initiative. Knowings, acteur important du secteur, par exemple avec son partenariat avec Ecobiz, sera présent et aura l'occasion de montrer ses solutions métiers directement applicables et utilisées par de nombreuses organisations et entreprises"

Je partage profondément l'analyse proposée dans le post suivant par Loïc "Je crois que nous assistons à une refonte en profondeur de notre manière de produire, lire, comprendre et organiser l'information". Rappelons nous que la connaissance c'est ce qui résout les problèmes. C'est aussi la mise en contexte et en performance d'information par une ou plusieurs personnes; et c'est bien pour ça que la connaissance est "incarnée" (la connaissance ce n'est pas un objet, elle a un objet...voilà pourquoi depuis des années j'essaye de proposer d'autre mot que KM ou gestion des connaissances!). Du travail au Neurope Lab que j'avais conduit avec Doug Engelbart (le visionnaire et pionnier d'Augment et l'inventeur de la souris), je retiens que nous parlions d'une information liquide pour solutionner les problèmes. Et c'est bien le travail et les propositions lancés par le projet de recherche LiquidInformation...auquel Doug est d'ailleurs associé avec Invisible Revolution. Et si malgré son age certain mais son esprit toujours "right to the point" nous l'invitions aux Rencontres KM&EC pour le Dîner des Leaders de la Société de la Connaissance prévu le 29 septembre ?

Installer dans la durée une manifestation unique en France qui vise à placer la création de valeur et la maîtrise stratégique de l’information au coeur des enjeux technologiques, économiques et organisationnels de la société de la connaissance : telle est notre ambition. Pour contribuer, à notre niveau, à répondre concrétement à des questions aussi essentielles que, la transformation effective des entreprises vers des formes de leadership et gouvernance adaptées à l'économie de la connaissance, la mise en place et l'animation nécessaire des Pôles de compétitivité et d'excellence régional, le développement de logiques concurrentielles et des modèles d'affaires et organisations originaux, l'accélération des performances technologiques et des solutions associées, les risques de toute nature aussi bien que l'exigence de la consolidation des compétences de chacun. Qu'en pensez vous ?
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