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Mille indicateurs et de nombreuses analyses nous montrent bien que l'enjeu clé de la création de valeur passe de plus en plus par l'efficacité collective. Mais aussi par la place laissée à l'autonomie et la capacité des personnes qui deviennent de véritables entrepreneurs de la connaissance
Au moment où le travail est de moins en moins individualisable, mesurable et prédictible se posent les questions d'innover vraiment en matière d'organisation. Dans le même temps, nos aptitudes et compétences individuelles ne sont pas suffisamment développer pour s'approprier de manière équilibrée et efficiente tous les nouveaux dispositifs techniques qui à tout le moins déroutent. Les nouvelles approches du KM laissent enfin la place aux logiques individuelles, au renforcement des processus de mutualisation, à la transformation active du rapport personnel à l'information, aux nouveaux rapports qui se construisent par rapport au temps et aux espaces de coopération. Autant de points sur lesquels je reviendrai et dont au parlera concrètement en l'illustrant de cas précis aux Rencontres KM&EC.
Connaissances individuelles et performances collectives
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